Voor veel MKB+-bedrijven begint de complexiteit niet bij één land, maar ergens tussen land drie en vijf. Dan zijn de volumes nog niet groot genoeg voor een zwaar operating model, maar wel te groot om alles ad hoc te blijven afhandelen. De organisatie groeit, de internationale footprint groeit mee en VAT-filing krijgt ineens een structurele plaats in de maandcyclus.
De neiging is dan om ofwel te licht te blijven organiseren, ofwel direct te zwaar op te tuigen. Beide zijn onhandig. Te licht betekent afhankelijk blijven van losse kennis, late correcties en veel handwerk. Te zwaar leidt tot processen die niet passen bij de schaal van de organisatie. De beste route zit meestal daartussenin: eenvoudig waar het kan, strakker waar het moet.